Al geeft juridisch werk een nieuwe vorm, maar de meeste gesprekken blijven steken bij tools en technologie. De moeilijkere vraag is hoe juridisch werk er in een AI-omgeving uit zou moeten zien en hoe we dat kunnen bereiken: hoe advocaten dagelijks te werk gaan, welke informatie ze binnen handbereik moeten hebben en hoe beslissingen daadwerkelijk worden genomen.

Generatieve AI belooft de manier waarop advocaten informatie vinden, beslissingen nemen en handelen te veranderen. Maar de meeste organisaties zijn nog niet klaar om deze technologie veilig, betrouwbaar en op grote schaal in te zetten. Juridische teams worden geconfronteerd met reële beperkingen: concepten en duplicaten, zwakke classificatiesystemen, niet-gekoppelde DMS-, facturerings- en CRM-platforms, en onopgeloste governance-uitdagingen op het gebied van ethiek, toestemmingen en controleerbaarheid. Als gevolg daarvan raken cruciale inzichten verspreid over verschillende systemen, blijven ze steken in inboxen of gaan ze verloren wanneer mensen vertrekken.

Het Legal AI Readiness & Intelligence Project is een door praktijkbeoefenaars geleid initiatief om te definiëren hoe de door AI mogelijk gemaakte toekomst van juridisch werk eruit zou moeten zien – en wat er nodig is om die toekomst te realiseren. Het onderzoek richt zich op hoe advocaten en juridische professionals dagelijks te werk gaan, wat ze zouden moeten zien, weten en kunnen wanneer ze aan het werk gaan, en de praktische omstandigheden die nodig zijn om dat binnen complexe juridische organisaties te ondersteunen.