Måten vi jobber på endrer seg raskt, og på måter som jurister aldri hadde forventet. Forventningene er annerledes. Tempoet er raskere, og håndteringen av informasjonskompleksitet vokser i et tempo som bransjen ikke har møtt før. Med 79 % av advokatfirmaer som nå integrerer AI-verktøy i sitt daglige arbeid, og juridiske avdelinger i bedrifter som er enda mer proaktive i å ta i bruk AI-teknologier, spør ikke lenger jurister om de bør ta i bruk AI, men hvordan de kan gjøre det effektivt .  

Med så mye fremskritt i AI-verdenen, hva bør jurister være klar over og forberede seg på i løpet av det neste året? Basert på forskning og innspill fra hundrevis av bransjeeksperter og fagfolk innen jus, deler rapporten Legal Tech Trends for 2025 fra NetDocuments de viktigste trendene som former fremtiden for AI-drevet juridisk praksis, hvorfor disse trendene har en slik innvirkning innen jus, og hva teamet ditt kan gjøre for å forberede seg. Her er en sniktitt på hva som dekkes.

Vil du vite mer? Se opptaket av webinaret her .

AI-ferdigheter og kunnskap står i sentrum  

AI akselererer juridiske arbeidsflyter, inkludert dokumentinteraksjon, sammendrag, kontraktsgjennomgang og -analyse, og mer. Det er ingen overraskelse at bruken av kunstig intelligens blant advokatfirmaer økte med 315 % fra 2023 til 2024. Det er ikke bare advokatfirmaer som ser verdien av å bruke AI: 67 % av bedriftsadvokater forventer at advokatfirmaene deres bruker banebrytende teknologi, inkludert generativ AI.

Den juridiske bransjens interesse for AI gjenspeiler en bredere trend med transformasjon av arbeidsstyrken, mens 75 % av respondentene i undersøkelsen forventer å endre talentstrategiene sine innen to år som svar på fremskritt innen GenAI. Jusskoler svarer på etterspørselen etter AI-ferdigheter ved å integrere generativ AI-opplæring for nye junioradvokater.

Organisasjoner som ikke tilpasser rollene og jobbarkitekturen sin til de nye normene for en AI-drevet arbeidsstyrke, kan gå glipp av topptalenter. Og med nesten en tredjedel av jurister som vurderer å forlate eller allerede har forlatt bransjen på grunn av mental helse, utbrenthet eller stress, gir AI en unik mulighet til å lette byrden av mange tidkrevende oppgaver og dempe den mentale belastningen som merkes for tiden.

Hvordan tilpasser du rekruttering for AI-ferdigheter og -kunnskap? Finn det ut ved å registrere deg for webinaret om Legal Tech Trends i 2025 .

AI-agenter blir et nytt hemmelig våpen

For den juridiske sektoren har agentisk AI potensialet til å være transformativt. I 2025 vil tidlige brukere få en ny superkraft – de vil effektivt legge til en ny juridisk assistent i teamet sitt. Når de ikke lenger trenger å konstant føre tilsyn med AI, vil juridiske fagfolk kunne levere tjenester bedre og raskere enn noen gang før.  

Denne trenden gjenspeiler en brukersentrert tilnærming til programvare, der teknologi fungerer som en naturlig forlengelse av arbeidsflyter og gjør det mulig for fagfolk å fokusere utelukkende på å levere resultater. Med 37 % av advokatfirmaansatte og 42 % av deres bedriftskolleger som sier at de opplever utfordringer med å integrere GenAI med eksisterende juridiske systemer og prosesser, vil dette være året da juridisk teknologi går mot en agent-til-agent-verden, der AI-agenter legger til rette for umiddelbar tilgang til informasjon og gir svar på komplekse spørsmål på tvers av ulike plattformer og kontekster.

Jurister forventer i økende grad at AI-verktøy skal fungere usynlig i deres eksisterende plattformer. Å integrere AI-funksjoner i kjente miljøer eliminerer behovet for å bytte mellom verktøy, slik at juridiske team kan administrere arbeidet sitt mer effektivt.

Ved å bringe AI til innhold, i stedet for å kreve at innhold migreres til frittstående AI-plattformer, kan juridiske team maksimere verdien av disse teknologiene samtidig som de minimerer forstyrrelser. De kan også distribueres mye raskere.

Hvilke steg kan du ta for å gjøre agent-til-agent-opplevelser til din superkraft? Se opptaket av webinaret om Legal Tech Trends for 2025 og få en kopi av hele rapporten.

Bevis for AI vil være avtalemakeren i 2025  

Ledende leverandører innen juridisk teknologi blir i økende grad sett på som viktige samarbeidspartnere som kan hjelpe organisasjoner med å integrere AI-drevne verktøy skreddersydd til de unike kravene til juridisk yrke. Disse partnerskapene legger til rette for raskere utrulling, tilgang til kontinuerlig innovasjon og muligheten til å ligge i forkant av nye trender.

« Nesten halvparten av Am Law 100-firmaene rapporterer at de er avhengige av eksterne partnere for implementering og støtte av AI, og nevner kostnadseffektivitet og tilgang til innovasjon som primære drivere.» I tråd med dette i det bredere forretningslandskapet, «tradisjonelt sett har bare store bedrifter med store lommer hatt råd til å bygge avansert AI-infrastruktur. I dag demokratiserer strategiske samarbeid AI og gjør den tilgjengelig for bedrifter i alle størrelser.»

Hvis en tjenesteleverandør ikke har en klar strategisk plan for bruk og utvikling av AI, kan det påvirke om et partnerskap fortsetter eller en kontrakt fornyes.

Trenger du tips til hvordan du evaluerer teknologipartnere for AI? Se webinaret om Legal Tech Trends 2025 .

DMS 2.0 som juridisk kraftverk innen kunstig intelligens

Et intelligent DMS gjør det mulig for juridiske team å bringe AI til innholdet sitt i stedet for å overføre innhold til AI-en. Med 67 % av firmaene som indikerer planer om å oppgradere DMS-et sitt innen 2025, vil AI-drevne funksjoner være viktige funksjoner for å støtte bedriftens strategiske mål.

AI-funksjoner bygges inn i DMS-et slik at innholdet kan forbli innenfor plattformen i stedet for å måtte flytte innholdet til et separat AI-verktøy. Semantiske søkefunksjoner lar jurister søke i systemer ved hjelp av hverdagsspråk. Hvis man for eksempel søker etter «hund», vil den også vite at den skal se etter ord som «labrador» og «puddel». Dette vil endelig gi advokater den typen søkeopplevelse de alltid har ønsket seg – uten den manuelle innsatsen med å legge til tagger eller metadata.

Neste generasjons DMS-plattformer introduserer også automatisering og intelligens i dokumentarbeidsflyter. Oppgaver som tagging, samsvarskontroller og versjonskontroll er nå automatiserte, noe som frigjør juridiske team fra repeterende administrativt arbeid. For eksempel kan et intelligent DMS trekke ut fornyelsesdatoer fra kontrakter og utløse et e-postvarsel om fornyelse tre måneder før datoen.

Disse DMS-plattformene er også svært skalerbare, ideelle for ambisiøse juridiske team. Greg Lambert , som talte på KM&I-konferansen i år, legger til denne observasjonen,

«Tilpasningsevnen til AI-drevne DMS er en annen betydelig fordel. Disse systemene kan skaleres med et firmas behov, og justeres automatisk til endringer i datavolum, praksisområder eller kundenes krav.»

Nysgjerrig på hvordan du kan utvikle DMS-et ditt? Se opptaket av webinaret om Legal Tech Trends 2025 og få tilgang til hele rapporten.

Etikk og åpenhet regjerer i AIs neste grense

Etter hvert som bruken av kunstig intelligens akselererer i hele den juridiske bransjen, er det avgjørende å sikre etisk bruk og åpenhet. Selv om kunstig intelligens tilbyr et enormt potensial, presenterer den også utfordringer, inkludert nøyaktighet, skjevhet i algoritmer, manglende forklaringsevne og bekymringer rundt datasikkerhet. Å ta tak i disse problemene er avgjørende for å bygge tillit til kunstig intelligens-drevne løsninger og sikre samsvar med nye forskrifter.

Personvern og datasikkerhet er avgjørende i den juridiske sektoren, der sensitiv klientinformasjon må beskyttes. AI-systemer må overholde strenge sikkerhetsprotokoller, inkludert dataanonymisering og kryptering, for å oppfylle regulatoriske standarder. Den amerikanske advokatforeningens stående komité for etikk og profesjonelt ansvar publiserte sin første formelle uttalelse i år som dekker den økende bruken av generativ kunstig intelligens (GAI) i juridisk praksis, og flere retningslinjer vil garantert følge.

Selv om AI kan automatisere oppgaver og generere innsikt, må jurister validere disse resultatene for å opprettholde ansvarlighet. Arbeidsflyter må inkludere gjennomganger av kvalifiserte advokater før AI-resultater ferdigstilles. Åpenhet er like viktig, spesielt ettersom AI-systemer i økende grad påvirker juridiske avgjørelser. Forklarbare AI-modeller, som inkluderer tolkningslag, lar jurister forstå hvordan konklusjoner nås.

Trenger du å vite de viktigste trinnene du må ta for å sikre etisk bruk og åpenhet med AI? Se opptaket av webinaret om Legal Tech Trends 2025 .

AI vil omforme juridisk fakturering  

Mer enn halvparten av jurister forventer at effektivitetsgevinster drevet av kunstig intelligens vil påvirke utbredelsen av fakturerbar timepris. Noen firmaer har allerede gått over til faste avgifter, abonnementer og hybridmodeller. Firmaer kan bruke de samme tilnærmingene for kunstig intelligens-assistert arbeid. For eksempel kan firmaer kreve et fast gebyr for kunstig intelligens-assistert dokumentgjennomgang, samtidig som de fortsetter å fakturere for strategiutvikling og klientkonsultasjoner på timebasis. Disse alternative ordningene gir større forutsigbarhet for klienter og justerer kostnader med resultater i stedet for tid brukt.

Alternative honorarmodeller støtter også klientenes forventninger. 42 % av de spurte firmaene utforsker hybridmodeller for å ta hensyn til AIs innvirkning på effektivitet, og klienter krever i økende grad alternative honorarordninger. Klienter forventer nå at advokatfirmaer bruker AI der det er mulig for å forbedre effektiviteten, slik at de kan bruke tilstrekkelig tid på strategisk tenkning for sakene sine. I tillegg, ettersom klienter krever raskere og mer transparente tjenester, gir faste eller abonnementsbaserte honorarer klarhet og fleksibilitet. Denne tilnærmingen samkjører mål, oppmuntrer til dypere samarbeid og hjelper firmaer med å differensiere seg i et konkurransepreget marked.  

Vil du lære mer om hvordan du begynner å evaluere faktureringsmodellen din? Se webinaret om Legal Tech Trends i 2025 og få tilgang til hele rapporten.

Fremtiden for juridisk praksis inkluderer AI

AIs innvirkning er enorm og betydelig, fra utvidelse av jusstudieprogrammer til endringer i firmafaktureringsmodeller . I 2025 må interne team og advokatfirmaer ta førersetet når det gjelder denne teknologien og fokusere på mulighetene i en fremtid der AI er integrert i de fleste aspekter av det daglige arbeidet.

For å dykke dypere inn i disse trendene og oppdage handlingsrettede steg for å effektivt integrere AI i arbeidet ditt, se webinaret om Legal Tech Trends for 2025. Du kan også få ditt eksemplar av rapporten om Legal Tech Trends for 2025 her: Amerikansk engelsk | Britisk engelsk .

«Fremtiden til juristyrket krever at kunstig intelligens (KI) sitter rett i arbeidsflytene, rett på stedene der folk allerede jobber. Det handler ikke om å bringe innholdet ditt til KI; det handler om å bringe KI til innholdet ditt. »

Josh Baxter, administrerende direktør i NetDocuments

‍