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Tendências tecnológicas jurídicas baseadas em IA para 2025
A forma como trabalhamos está a mudar rapidamente e de formas que os profissionais do direito nunca esperaram. As expectativas são diferentes. O ritmo é mais rápido e a gestão da complexidade da informação está a crescer a um ritmo que a indústria nunca enfrentou antes. Com 79% dos profissionais de escritórios de advogados a incorporarem agora ferramentas de IA no seu trabalho diário e os departamentos jurídicos das empresas a serem ainda mais proactivos na adoção de tecnologias de IA, os profissionais jurídicos já não perguntam se devem adotar a IA, mas sim como o podem fazer de forma eficaz.
Com tantos avanços no mundo da IA, o que os profissionais do direito devem estar cientes e se preparar para o próximo ano?Com base em pesquisas e contribuições de centenas de especialistas do setor e profissionais da área jurídica, o relatório 2025 Legal Tech Trends da NetDocuments compartilha as principais tendências que moldam o futuro da prática jurídica orientada por IA, por que essas tendências estão causando tanto impacto no setor jurídico e o que sua equipe pode fazer para se preparar. Aqui está uma espreitadela ao que é abordado.
As capacidades e os conhecimentos de IA são o centro das atenções
A IA está a acelerar os fluxos de trabalho jurídicos, incluindo a interação de documentos, resumos e revisão e análise de contratos, entre outros. Não é surpresa que o uso de inteligência artificial por profissionais de escritórios de advocacia tenha aumentado 315% de 2023 a 2024. Não são apenas os escritórios de advocacia que veem o valor do uso da IA: 67% dos advogados corporativos esperam que seus escritórios de advocacia usem tecnologia de ponta, incluindo IA generativa.
O interesse da indústria jurídica na IA reflecte uma tendência mais ampla de transformação da força de trabalho, enquanto 75% dos inquiridos esperam alterar as suas estratégias de talento no prazo de dois anos em resposta aos avanços da GenAI. As faculdades de Direito estão a responder à procura de competências em IA, integrando a formação em IA generativa para os novos advogados juniores.
As organizações que não adaptarem as suas funções e a arquitetura do seu trabalho às novas normas de uma força de trabalho movida a IA poderão perder os melhores talentos. E com quase um terço dos profissionais da área jurídica considerando deixar ou já tendo deixado o setor devido à saúde mental, esgotamento ou estresse, a IA apresenta uma oportunidade única de aliviar a carga de muitas tarefas intensivas em tempo e reduzir o esgotamento mental atualmente sentido.
Para o sector jurídico, a IA agêntica tem o potencial de ser transformadora. Em 2025, os primeiros utilizadores ganharão um novo superpoder - adicionando efetivamente um novo assistente jurídico à sua equipa. Quando já não precisarem de supervisionar constantemente a IA, os profissionais do sector jurídico poderão prestar serviços melhor e mais rapidamente do que nunca.
Esta tendência reflecte uma abordagem ao software centrada no utilizador, em que a tecnologia serve como uma extensão natural dos fluxos de trabalho e permite que os profissionais se concentrem inteiramente na obtenção de resultados. Com 37% dos funcionários de escritórios de advocacia e 42% dos seus homólogos empresariais a afirmarem que enfrentam desafios na integração da GenAI com os sistemas e processos jurídicos existentes, este será o ano em que a tecnologia jurídica se dirige para um mundo de agente para agente, onde os agentes de IA facilitam o acesso instantâneo à informação, fornecendo respostas a consultas complexas em várias plataformas e contextos.
Os profissionais do sector jurídico esperam cada vez mais que as ferramentas de IA funcionem de forma invisível nas suas plataformas existentes. A incorporação de capacidades de IA em ambientes familiares elimina a necessidade de alternar entre ferramentas, permitindo às equipas jurídicas gerir o seu trabalho de forma mais eficiente.
Ao trazer a IA para o conteúdo, em vez de exigir que o conteúdo seja migrado para plataformas de IA autónomas, as equipas jurídicas podem maximizar o valor destas tecnologias, minimizando a perturbação. Podem também implementá-las muito mais rapidamente.
Que medidas pode tomar para tornar as experiências de agente para agente a sua superpotência? Assista à gravação do webinar 2025 Legal Tech Trends e obtenha uma cópia do relatório completo.
A prova de que a IA será o Dealmaker de 2025
Os principais fornecedores no espaço tecnológico jurídico são cada vez mais vistos como colaboradores essenciais que podem ajudar as organizações a integrar ferramentas orientadas para a IA adaptadas às exigências únicas da profissão jurídica. Essas parcerias facilitam a implantação mais rápida, o acesso à inovação contínua e a capacidade de se manter à frente das tendências emergentes.
"Quase metade das empresas Am Law 100 relatam confiar em parceiros externos para implementação e suporte de IA, citando a eficiência de custos e o acesso à inovação como principais motivadores." Ecoando esse sentimento no cenário de negócios mais amplo, "Tradicionalmente, apenas grandes empresas com bolsos profundos podiam se dar ao luxo de construir uma infraestrutura avançada de IA. Hoje, as colaborações estratégicas estão a democratizar a IA, tornando-a acessível a empresas de todas as dimensões."
Se um fornecedor de serviços não tiver um plano estratégico claro para a utilização e o avanço da IA, isso poderá influenciar a continuação da parceria ou a renovação do contrato.
Um DMS inteligente permite que as equipas jurídicas levem a IA aos seus conteúdos em vez de levarem os conteúdos à IA. Com 67% das empresas a indicar planos para atualizar o seu DMS até 2025, as funcionalidades orientadas para a IA serão capacidades essenciais para apoiar os objectivos estratégicos das empresas.
As capacidades de IA estão a ser integradas no DMS para que os conteúdos possam permanecer na plataforma em vez de terem de ser transferidos para uma ferramenta de IA separada. As capacidades de pesquisa semântica permitem que os profissionais do direito consultem os sistemas utilizando a linguagem do dia a dia. Por exemplo, se pesquisar por "cão", saberá também procurar termos como "Labrador" e "Poodle". Isto irá finalmente proporcionar aos advogados o tipo de experiência de pesquisa que sempre desejaram - sem o esforço manual de adicionar etiquetas ou metadados.
As plataformas DMS da próxima geração estão também a introduzir a automatização e a inteligência nos fluxos de trabalho dos documentos. Tarefas como a etiquetagem, as verificações de conformidade e o controlo de versões são agora automatizadas, libertando as equipas jurídicas do trabalho administrativo repetitivo. Por exemplo, um DMS inteligente pode extrair datas de renovação de contratos e acionar um alerta de renovação por correio eletrónico três meses antes da data.
Estas plataformas DMS são também altamente escaláveis, ideais para equipas jurídicas ambiciosas. Greg Lambert, orador na conferência KM&I deste ano, acrescenta esta observação,
"A adaptabilidade dos DMS alimentados por IA é outra vantagem significativa. Estes sistemas podem ser dimensionados de acordo com as necessidades de uma empresa, ajustando-se automaticamente às alterações no volume de dados, áreas de prática ou exigências dos clientes."
Tem curiosidade em saber como pode fazer evoluir o seu DMS? Assista à gravação do webinar 2025 Legal Tech Trends e obtenha acesso ao relatório completo.
A ética e a transparência reinam na próxima fronteira da IA
À medida que a adoção da IA se acelera no sector jurídico, é crucial garantir uma utilização ética e a transparência. Embora a IA ofereça um potencial imenso, também apresenta desafios, incluindo precisão, enviesamento nos algoritmos, falta de explicabilidade e preocupações com a segurança dos dados. Abordar estas questões é essencial para criar confiança nas soluções baseadas em IA e garantir a conformidade com os regulamentos emergentes.
A privacidade e a segurança dos dados são fundamentais no sector jurídico, onde as informações sensíveis dos clientes têm de ser protegidas. Os sistemas de IA devem aderir a protocolos de segurança rigorosos, incluindo anonimização e encriptação de dados, para cumprir as normas regulamentares. O Comité Permanente de Ética e Responsabilidade Profissional da Ordem dos Advogados Americana emitiu este ano o seu primeiro parecer formal sobre a utilização crescente da inteligência artificial generativa (GAI) na prática da advocacia, com mais diretrizes a seguir.
Embora a IA possa automatizar tarefas e gerar informações, os profissionais jurídicos devem validar esses resultados para manter a responsabilidade. Os fluxos de trabalho devem incorporar revisões por advogados qualificados antes de finalizar os resultados da IA. A transparência é igualmente importante, sobretudo porque os sistemas de IA influenciam cada vez mais as decisões jurídicas. Os modelos de IA explicáveis, que incluem camadas de interpretabilidade, permitem que os profissionais da área jurídica compreendam como se chega às conclusões.
Mais de metade dos profissionais do sector jurídico esperam que as eficiências impulsionadas pela IA tenham impacto na prevalência da hora de faturação. Algumas empresas já mudaram para taxas fixas, assinaturas e modelos híbridos. As empresas podem utilizar as mesmas abordagens para o trabalho assistido por IA. Por exemplo, as empresas podem cobrar uma taxa fixa pela análise de documentos assistida por IA, continuando a faturar o desenvolvimento da estratégia e as consultas aos clientes por hora. Estes acordos alternativos proporcionam uma maior previsibilidade para os clientes e alinham os custos com os resultados e não com o tempo despendido.
Os modelos de honorários alternativos também apoiam as expectativas dos clientes, com 42% das empresas inquiridas a explorarem modelos híbridos para ter em conta o impacto da IA na eficiência e os clientes a exigirem cada vez mais acordos de honorários alternativos. Os clientes esperam agora que as sociedades de advogados utilizem a IA sempre que possível para melhorar a eficiência, de modo a poderem dedicar o tempo necessário ao pensamento estratégico dos seus casos. Além disso, como os clientes exigem serviços mais rápidos e transparentes, os honorários fixos ou baseados em assinaturas proporcionam clareza e flexibilidade. Esta abordagem alinha objectivos, incentiva uma colaboração mais profunda e ajuda as sociedades a diferenciarem-se num mercado competitivo.
Quer saber mais sobre como começar a avaliar o seu modelo de faturação? Assista ao webinar 2025 Legal Tech Trends e aceda ao relatório completo.
O futuro da prática jurídica inclui a IA
O impacto da IA é vasto e significativo, desde a expansão dos programas das faculdades de Direito até à alteração dos modelos de faturação das empresas. Em 2025, as equipas internas e os escritórios de advogados devem assumir o lugar do condutor no que diz respeito a esta tecnologia e concentrar-se nas possibilidades de um futuro em que a IA esteja incorporada na maioria dos aspectos do trabalho diário.
Para se aprofundar nessas tendências e descobrir etapas acionáveis para integrar efetivamente a IA ao seu trabalho, assista ao webinar 2025 Legal Tech Trends. Você também pode obter sua cópia do relatório 2025 Legal Tech Trends aqui: Inglês americano | Inglês britânico.
"O futuro da profissão jurídica exige que a IA esteja presente nos fluxos de trabalho, nos locais onde as pessoas já estão a trabalhar. Não se trata de trazer o seu conteúdo para a IA; trata-se de trazer a IA para o seu conteúdo."
