Anslut till Microsoft Word, Teams, Copilot och mer
En nästa generations upplevelse med realtidsredigering på skrivbordet, prediktiv e-postarkivering, dokumentåtkomst från Microsoft Teams och mycket mer.
Upptäck hur jurister som du upplever ett bättre sätt att arbeta.
Utforska berättelser om övergången från lokal installation till molnet, integration av teknik, förbättrad samverkan och säkerhet, automatisering av arbetsflöden med AI och mycket mer.
Missa inte denna chans att komma i kontakt med en mångfaldig gemenskap av branschledare, experter, influencers och kollegor för att gemensamt dela kunskap och diskutera framtiden inom dokumenthantering och juridisk teknik.
Vårt sätt att arbeta förändras snabbt och på sätt som jurister aldrig hade förväntat sig. Förväntningarna är annorlunda. Tempot är högre och hanteringen av komplex information ökar i en takt som branschen aldrig tidigare har upplevt. Nu när 79 % av juristerna på advokatbyråer använder AI-verktyg i sitt dagliga arbete och företagens juridiska avdelningar är ännu mer proaktiva när det gäller att införa AI-teknik, frågar juristerna inte längre om de ska införa AI, utan hur de kan göra det på ett effektivt sätt.
Med så stora framsteg inom AI-världen, vad bör jurister vara medvetna om och förbereda sig på under det kommande året?Baserat på forskning och synpunkter från hundratals branschexperter och jurister delar NetDocuments i sin rapport 2025 Legal Tech Trends med sig av de viktigaste trenderna som kommer att forma framtiden för AI-driven juridisk verksamhet, varför dessa trender har så stor inverkan på juridikbranschen och vad ditt team kan göra för att förbereda sig. Här är en förhandsvisning av vad rapporten innehåller.
AI påskyndar juridiska arbetsflöden, inklusive dokumenthantering, sammanfattningar, granskning och analys av avtal och mycket mer. Det är inte förvånande att användningen av artificiell intelligens bland jurister ökade med 315 % mellan 2023 och 2024. Det är inte bara advokatbyråer som ser värdet av att använda AI: 67 % av företagsjuristerna förväntar sig att deras advokatbyråer använder avancerad teknik, inklusive generativ AI.
Juridiska branschens intresse för AI speglar en bredare trend av omvandling av arbetskraften, där 75 % av de tillfrågade i undersökningen förväntar sig att ändra sina talangstrategier inom två år som svar på framstegen inom GenAI. Juridiska fakulteter svarar på efterfrågan på AI-kompetens genom att integrera generativ AI-utbildning för nya junioradvokater.
Organisationer som inte anpassar sina roller och sin arbetsstruktur till de nya normerna för en AI-driven arbetsstyrka riskerar att gå miste om de bästa talangerna. Och med nästan en tredjedel av juristerna som överväger att lämna eller redan har lämnat branschen på grund av psykisk ohälsa, utbrändhet eller stress, erbjuder AI en unik möjlighet att lätta bördan av många tidskrävande uppgifter och minska den psykiska påfrestning som många upplever idag.
För den juridiska sektorn har agentisk AI potential att vara transformativ. År 2025 kommer tidiga användare att få en ny superkraft – de kommer i praktiken att få en ny juridisk assistent i sitt team. När de inte längre behöver övervaka AI hela tiden kommer jurister att kunna leverera tjänster bättre och snabbare än någonsin tidigare.
Denna trend speglar ett användarcentrerat synsätt på programvara, där tekniken fungerar som en naturlig förlängning av arbetsflödena och gör det möjligt för yrkesverksamma att helt fokusera på att leverera resultat. 37 % av de anställda på advokatbyråer och 42 % av deras motsvarigheter på företag uppger att de upplever utmaningar när det gäller att integrera GenAI med befintliga juridiska system och processer. Detta kommer att bli året då juridisk teknik går mot en agent-till-agent-värld, där AI-agenter underlättar omedelbar tillgång till information och ger svar på komplexa frågor över olika plattformar och sammanhang.
Jurister förväntar sig i allt högre grad att AI-verktyg ska fungera osynligt inom deras befintliga plattformar. Genom att integrera AI-funktioner i välbekanta miljöer slipper man växla mellan olika verktyg, vilket gör att juridiska team kan hantera sitt arbete mer effektivt.
Genom att integrera AI i innehållet, istället för att behöva migrera innehållet till fristående AI-plattformar, kan juridiska team maximera värdet av dessa tekniker samtidigt som störningarna minimeras. De kan också implementeras mycket snabbare.
Vilka åtgärder kan du vidta för att göra agent-till-agent-upplevelser till din superkraft? Titta på inspelningen av webbinariet om juridiska tekniktrender 2025 och få en kopia av den fullständiga rapporten.
Bevis på AI kommer att vara avgörande för 2025
Ledande leverantörer inom juridisk teknik ses alltmer som viktiga samarbetspartner som kan hjälpa organisationer att integrera AI-drivna verktyg som är anpassade efter de unika kraven inom juristbranschen. Dessa partnerskap underlättar snabbare implementering, tillgång till kontinuerlig innovation och möjligheten att ligga steget före nya trender.
”Nästan hälften av Am Law 100-företagen uppger att de förlitar sig på externa partners för implementering och support av AI, och anger kostnadseffektivitet och tillgång till innovation som de främsta drivkrafterna.” Denna uppfattning återspeglas i det bredare affärslandskapet: ”Traditionellt sett var det bara stora företag med djupa fickor som hade råd att bygga avancerad AI-infrastruktur. Idag demokratiserar strategiska samarbeten AI och gör den tillgänglig för företag av alla storlekar.”
Om en tjänsteleverantör inte har en tydlig strategisk plan för användning och utveckling av AI kan det påverka om ett partnerskap fortsätter eller om ett kontrakt förnyas.
Ett intelligent DMS gör det möjligt för juridiska team att tillämpa AI på sitt innehåll istället för att anpassa innehållet till AI. 67 % av företagen uppger att de planerar att uppgradera sitt DMS senast 2025, vilket innebär att AI-drivna funktioner kommer att vara avgörande för att stödja företagens strategiska mål.
AI-funktioner byggs in i DMS så att innehållet kan stanna kvar inom plattformen istället för att behöva flyttas till ett separat AI-verktyg. Semantiska sökfunktioner gör det möjligt för jurister att söka i systemen med hjälp av vardagligt språk. Om man till exempel söker efter ”hund” kommer systemet att veta att det också ska söka efter termer som ”labrador” och ”pudel”. Detta ger äntligen jurister den typ av sökupplevelse de alltid har önskat sig – utan att behöva lägga till taggar eller metadata manuellt.
Nästa generations DMS-plattformar introducerar också automatisering och intelligens i dokumentflöden. Uppgifter som taggning, efterlevnadskontroller och versionskontroll är nu automatiserade, vilket befriar juridiska team från repetitiva administrativa uppgifter. Ett intelligent DMS kan till exempel extrahera förnyelsedatum från kontrakt och skicka ut en e-postpåminnelse tre månader före datumet.
Dessa DMS-plattformar är också mycket skalbara, vilket gör dem idealiska för ambitiösa juridiska team. Greg Lambert, som talade på KM&I-konferensen i år, tillägger följande observation:
”Anpassningsförmågan hos AI-drivna DMS-system är en annan viktig fördel. Dessa system kan skalas efter företagets behov och anpassas automatiskt efter förändringar i datavolym, verksamhetsområden eller kundkrav.”
I takt med att AI-användningen ökar inom juridikbranschen är det avgörande att säkerställa etisk användning och transparens. AI erbjuder enorma möjligheter, men medför också utmaningar, bland annat när det gäller noggrannhet, partiskhet i algoritmer, bristande förklarbarhet och datasäkerhet. Det är viktigt att ta itu med dessa frågor för att bygga förtroende för AI-drivna lösningar och säkerställa efterlevnad av nya regler.
Sekretess och datasäkerhet är avgörande inom den juridiska sektorn, där känslig klientinformation måste skyddas. AI-system måste följa strikta säkerhetsprotokoll, inklusive anonymisering och kryptering av data, för att uppfylla regleringsstandarder. American Bar Association Standing Committee on Ethics and Professional Responsibility publicerade i år sitt första formella yttrande om den växande användningen av generativ artificiell intelligens (GAI) inom juridiken, och fler riktlinjer kommer säkert att följa.
AI kan automatisera uppgifter och generera insikter, men jurister måste validera dessa resultat för att upprätthålla ansvarsskyldigheten. Arbetsflöden måste inkludera granskningar av kvalificerade jurister innan AI-resultaten slutgiltigt fastställs. Transparens är lika viktigt, särskilt eftersom AI-system i allt högre grad påverkar juridiska beslut. Förklarbara AI-modeller, som inkluderar tolkningsbara lager, gör det möjligt för jurister att förstå hur slutsatserna har nåtts.
Mer än hälften av juristerna förväntar sig att AI-driven effektivisering kommer att påverka förekomsten av fakturerbara timmar. Vissa byråer har redan gått över till fasta avgifter, prenumerationer och hybridmodeller. Byråerna kan använda samma tillvägagångssätt för AI-assisterat arbete. Till exempel kan byråerna ta ut en fast avgift för AI-assisterad dokumentgranskning samtidigt som de fortsätter att fakturera för strategiutveckling och kundkonsultationer på timbasis. Dessa alternativa arrangemang ger kunderna större förutsägbarhet och anpassar kostnaderna efter resultaten snarare än efter den tid som lagts ner.
Alternativa avgiftsmodeller uppfyller också kundernas förväntningar, där 42 % av de tillfrågade företagen undersöker hybridmodeller för att ta hänsyn till AI:s inverkan på effektiviteten och kundernas ökande efterfrågan på alternativa avgiftsarrangemang. Kunderna förväntar sig nu att advokatbyråer använder AI där det är möjligt för att förbättra effektiviteten, så att de kan ägna tillräckligt med tid åt strategiskt tänkande för sina ärenden. Dessutom, eftersom kunderna efterfrågar snabbare och mer transparenta tjänster, ger fasta eller prenumerationsbaserade arvoden tydlighet och flexibilitet. Detta tillvägagångssätt samordnar målen, uppmuntrar till djupare samarbete och hjälper byråerna att differentiera sig på en konkurrensutsatt marknad.
Vill du lära dig mer om hur du kan börja utvärdera din faktureringsmodell? Titta på webbinariet 2025 Legal Tech Trends och läs hela rapporten.
”Framtiden för juristyrket kräver att AI integreras i arbetsflödena, precis där människor redan arbetar. Det handlar inte om att föra ditt innehåll till AI, utan om att föra AI till ditt innehåll.”
