
Conferencia KM&I para el sector jurídico 2026 | 21-22 de octubre
Reúnase con NetDocuments en KM&I for Legal 2026 para descubrir qué novedades habrá
KM&I Legal reúne a las personas que están dando forma al futuro del conocimiento jurídico, la innovación, la inteligencia artificial y la tecnología.
Acérquese a la mesa n.º 21 de NetDocuments para descubrir cómo puede convertir los obstáculos cotidianos —como asuntos, documentos, correos electrónicos y resultados de trabajo inconexos— en información institucional fiable que los abogados y la inteligencia artificial puedan localizar, comprender y reutilizar.
Convierta sus conocimientos institucionales en una ventaja que puedan aprovechar tanto las personas como la inteligencia artificial.

Convierta el trabajo jurídico disperso en inteligencia institucional
Relacione documentos, correos electrónicos, asuntos, personas y trabajos anteriores para que los abogados puedan encontrar algo más que un simple expediente. Descubra cómo NetDocuments hace que las relaciones entre los conocimientos de su despacho sean visibles, útiles y más fáciles de trasladar de un asunto o equipo a otro.

Ofrezca a los abogados respuestas basadas en la inteligencia artificial en las que puedan confiar
Ayude a los abogados a pasar de buscar y reconstruir el contexto a obtener respuestas directas, respaldadas por fuentes y basadas en el propio trabajo del bufete. NetDocuments conserva los permisos existentes y las barreras éticas, al tiempo que pone a disposición conocimientos jurídicos fiables cuando las personas y la inteligencia artificial los necesitan.

Cree una base de conocimientos que perdure más que cualquier herramienta de IA
Los modelos y las aplicaciones seguirán evolucionando. No debería ser necesario reconstruir los conocimientos de su empresa para cada uno de ellos. Descubra cómo NetDocuments crea una capa contextual regulada capaz de dar soporte a las herramientas de inteligencia artificial que su empresa utiliza en la actualidad y a las que adopte en el futuro.
Mesa redonda
Diferentes apuestas, diferentes estrategias: cómo las empresas están desarrollando la inteligencia institucional para la era de la IA
La inteligencia institucional —convertir lo que sabe una empresa en algo que las personas y los sistemas puedan encontrar, en lo que puedan confiar y que puedan reutilizar— se ha convertido en una prioridad estratégica. La inteligencia artificial no creó esta necesidad, pero su implantación ha puesto de manifiesto cuánto conocimiento sigue estando fragmentado, es tácito o permanece encerrado en el conocimiento de abogados concretos y en sistemas desconectados entre sí. Todos los despachos se enfrentan a esta presión, pero no existe un manual de estrategias común: el camino de cada despacho refleja su cultura, su liderazgo, sus sistemas heredados, sus capacidades existentes y el problema que ha decidido resolver en primer lugar. Esta mesa redonda reúne a tres despachos que están desarrollando esa capacidad en la actualidad, comparando qué motivó su inversión; qué decidieron desarrollar primero, posponer o dejar sin resolver; y qué revelan esas decisiones sobre lo que se espera que llegue a ser la gestión del conocimiento.
Priti Saraswat, directora de Conocimiento e Innovación de Levenfeld Pearlstein, LLC
Katrina Dittmer, directora sénior de Innovación de Eversheds Sutherland
Jennifer Méndez, directora de conocimiento de Fisher Phillips
Moderado por: Eric Duncan, director de Soluciones Jurídicas de NetDocuments
LUGAR
Ease Hospitality
1345 Avenida de las Américas
Midtown Manhattan, Nueva York
21 y 22 de octubre de 2026
Visite a NetDocuments en la mesa n.º 21


El índice de referencia de ingeniería del contexto jurídico
Informe técnico
El mismo modelo, el mismo conjunto de preguntas, las mismas 300 preguntas repartidas en diez temas reales, cambiando únicamente el contexto. Una respuesta correcta costaba un 48 % menos. Scott Kelly, vicepresidente de Producto de NetDocuments, ha publicado el método completo para que pueda realizar la misma prueba con sus propios documentos.
Modelos alquilados, memoria duradera: ¿qué es lo que realmente influye en la IA jurídica?
Artículo de la CCBJ
CCBJ se reunió con Josh Baxter, director ejecutivo de NetDocuments, para analizar por qué los modelos se alquilan y las aplicaciones se intercambian, mientras que el conocimiento institucional permanece inalterable. Uno de los bufetes incluidos en la lista Am Law 20 con el que se reunió utilizaba 48 aplicaciones de inteligencia artificial de las que tenían constancia. Es nuestro argumento, expresado por otra persona.

Informe de tendencias para 2026
Informe sectorial
Descubra las seis tendencias que marcarán la próxima era del trabajo jurídico, desde los asistentes proactivos basados en IA y los flujos de trabajo automatizados hasta la IA integrada y el conocimiento autoorganizado. Descubra qué implican estos cambios en la práctica y cómo pueden prepararse las organizaciones jurídicas para lo que está por venir.
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¡Nos vemos en Nueva York!
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