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et un dégradé revisité

Faites de votre savoir-faire institutionnel un atout dont les personnes et l'IA peuvent tirer parti.

Transformer les données juridiques dispersées en intelligence institutionnelle

Reliez entre eux les documents, les e-mails, les dossiers, les personnes et les travaux antérieurs afin que les avocats puissent aller au-delà d’un simple dossier. Découvrez comment NetDocuments rend les liens entre les différentes sources de connaissances de votre cabinet plus visibles, plus utiles et plus faciles à transférer d’un dossier ou d’une équipe à l’autre.

Fournir aux avocats des réponses générées par l'IA auxquelles ils peuvent se fier

Aidez les avocats à passer de la recherche et de la reconstitution du contexte à l'obtention de réponses directes, étayées par des sources et fondées sur le travail du cabinet lui-même. NetDocuments préserve les autorisations existantes et les barrières éthiques tout en mettant à disposition des connaissances juridiques fiables lorsque les utilisateurs et l'IA en ont besoin.

Construisez une base de connaissances qui perdurera bien au-delà de n'importe quel outil d'IA

Les modèles et les applications ne cesseront d'évoluer. Il ne devrait pas être nécessaire de reconstituer l'ensemble des connaissances de votre cabinet à chaque fois. Découvrez comment NetDocuments met en place une couche contextuelle régie, capable de prendre en charge les outils d'IA que votre cabinet utilise aujourd'hui, ainsi que ceux qu'il adoptera à l'avenir.

Table ronde

Des enjeux différents, des stratégies différentes : comment les entreprises développent une intelligence institutionnelle pour l'ère de l'IA

L’intelligence institutionnelle — c’est-à-dire la capacité à transformer les connaissances d’une entreprise en informations que les personnes et les systèmes peuvent trouver, considérer comme fiables et réutiliser — est devenue une priorité stratégique. L’IA n’est pas à l’origine de ce besoin, mais son déploiement a mis en évidence à quel point les connaissances restent fragmentées, tacites ou enfermées dans les esprits des avocats et dans des systèmes isolés les uns des autres. Tous les cabinets sont confrontés à cette pression, mais il n’existe pas de feuille de route commune : la voie choisie par chaque cabinet reflète sa culture, son leadership, ses systèmes hérités, ses capacités existantes et le problème qu’il a choisi de résoudre en priorité. Cette table ronde réunit trois cabinets qui développent actuellement cette capacité, afin de comparer ce qui a motivé leur investissement ; ce qu’ils ont choisi de mettre en place en premier, de reporter ou de laisser en suspens ; et ce que ces choix révèlent sur ce que l’on attend désormais de la gestion des connaissances. 


Priti Saraswat, directrice du département Connaissances et Innovation chez Levenfeld Pearlstein, LLC

Katrina Dittmer, directrice principale de l'innovation chez Eversheds Sutherland 

Jennifer Mendez, directrice de la gestion des connaissances chez Fisher Phillips

Animé par : Eric Duncan, directeur des solutions juridiques chez NetDocuments

LIEU

Ease Hospitality

1345 Avenue of the Americas
Midtown Manhattan, New York

21 et 22 octobre 2026

Venez rencontrer NetDocuments au stand n° 21

Le référentiel d'ingénierie du contexte juridique

Rapport technique

Même modèle, même ensemble de questions, mêmes 300 questions réparties sur dix thèmes concrets, seul le contexte changeant. Une réponse correcte coûtait 48 % de moins. Scott Kelly, vice-président chargé des produits chez NetDocuments, a publié la méthode dans son intégralité afin que vous puissiez effectuer le même test sur vos propres documents.

Modèles loués, mémoire durable : ce qui compte réellement dans l'IA juridique

Article du CCBJ

CCBJ s'est entretenu avec Josh Baxter, PDG de NetDocuments, pour comprendre pourquoi les modèles sont loués et les applications échangées, alors que le savoir institutionnel reste figé. L'un des cabinets classés dans le Am Law 20 qu'il a rencontrés exploitait, à sa connaissance, 48 applications d'IA. C'est notre argument, formulé par quelqu'un d'autre.

Rapport sur les tendances 2026

Rapport sectoriel

Découvrez six tendances qui façonnent la prochaine ère du travail juridique, des assistants IA proactifs et des flux de travail automatisés à l’IA intégrée et aux connaissances auto-organisées. Découvrez ce que ces évolutions impliquent concrètement et comment les cabinets juridiques peuvent se préparer à l’avenir.

Rendez-vous chez KM&I Legal

Dites-nous quel est votre objectif, et nous vous mettrons en relation avec l'expert NetDocuments le plus à même de vous aider sur place.

On se voit à New York !