A Legalweek New York 2026 reuniu milhares de profissionais do direito, especialistas em tecnologia e inovadores — mas o tom das discussões pareceu diferente este ano.

Desde as oficinas pré-conferência na segunda-feira até à tarde de encerramento com sessões voltadas para o futuro na quinta-feira, o evento deste ano deixou claro que o debate sobre tecnologia jurídica amadureceu, ultrapassando o “porquê” e estabelecendo-se firmemente no “como” — e a pressão para responder a essa questão está se intensificando.

Preparando o terreno: uma semana dedicada à IA em todas as suas formas

A Legalweek não se limitou a abordar a IA; a programação estava repleta do tema. Para muitos participantes, a grande densidade de atividades relacionadas à IA sinalizou algo importante: a fase de experimentação deu lugar à implementação, e o setor está agora lidando com as complexidades reais de fazer com que a IA funcione em grande escala.

A jornada pré-conferência de segunda-feira teve início com o Workshop de IA, no qual visionários da LexisNexis, Baker McKenzie, Herbert Smith Freehills Kramer e Seyfarth Shaw discutiram a situação atual da IA no mercado jurídico. Uma sessão subsequente, intitulada “Além do balanço patrimonial: repensando o ROI da IA no mundo jurídico”, desafiou os participantes a ir além de simples métricas de custo e a pensar de forma mais ampla sobre o que realmente significa valor em uma prática impulsionada pela IA.

A tarde foi encerrada com uma palestra do duas vezes MVP do Super Bowl, Eli Manning, cujas reflexões sobre liderança, resiliência e desempenho sob pressão constituíram um aquecimento adequado para um setor que atravessa sua própria transformação de alto risco.

Terça-feira: O Palco Principal é inaugurado, e as perguntas difíceis começam

A palestra de abertura desta terça-feira contou com a presença de uma das minhas atrizes favoritas da série “The Office” — Mindy Kaling. Ela falou sobre criatividade, liderança e a visão de longo prazo em meio a mudanças rápidas, o que teve grande repercussão entre o público.

As principais sessões da conferência que se seguiram foram intensas e diversificadas. A trilha “Agentes de IA e Automação” atraiu um público numeroso, com sessões como “Agentes de IA 101: O que são e por que são importantes” (com a participação de Ethan Wong, da Anthropic) e “Da teoria à prática: como fazer com que a IA gerativa e a IA agentiva funcionem no setor jurídico”, que suscitaram um debate animado sobre a lacuna entre capacidade e implementação.

Um tema recorrente foi o de que a IA só se torna valiosa quando está integrada à forma como uma empresa realmente funciona — seus documentos, seus fluxos de trabalho e seu conhecimento institucional. A IA genérica é de fácil acesso. A IA contextual é muito mais difícil de implementar corretamente, e é nisso que as empresas estão se concentrando atualmente.

A trilha “Negócios do Direito” abordou questões comerciais complexas — desde processos de solicitação de propostas (RFP) impulsionados por IA até o alinhamento da estratégia de IA em toda a empresa. A trilha “Tecnologias Emergentes” ofereceu uma base prática, com a palestra “Arquitetura da Informação Antes da Inteligência Artificial” apresentando um argumento convincente de que a forma como os escritórios organizam e gerenciam seu conteúdo é extremamente importante antes que qualquer ferramenta de IA possa cumprir o que promete. Pesquisas realizadas no local mostraram que a maioria dos participantes possui dados ainda fragmentados entre ferramentas e assuntos, sendo que a maioria possui uma taxonomia muito básica para áreas de atuação e tipos de assuntos, mas que não é aplicada. De acordo com a palestrante Katherine Lowry, Diretora de Informação da BakerHostetler, uma boa maneira de iniciar esse processo é estabelecer um Comitê de Governança de Dados, pois os escritórios precisam de um órgão executivo para tomar decisões sobre os dados e documentá-las.

A governança de dados e a privacidade continuaram a ser temas em destaque ao longo do dia. A sessão “Além da resposta a violações: estratégias jurídicas proativas para a segurança de dados” destacou que o potencial da IA amplia, em vez de eliminar, a importância de se estabelecer corretamente a infraestrutura de dados subjacente.

Um anúncio de destaque: a NetDocuments lança o Smart Answers e ajuda a impulsionar a adoção da IA no setor jurídico

Um dos anúncios de produtos mais importantes relacionados à Legalweek veio da NetDocuments, com o lançamento de Smart Answers, que permite aos profissionais do direito fazer perguntas complexas em linguagem natural e receber respostas claras e coloquiais, baseadas no próprio repositório de documentos e no histórico de processos de seus escritórios — completas com referências bibliográficas.

Como afirmou Dan Hauck, diretor de produtos da NetDocuments: embora qualquer profissional possa acessar um LLM público e fazer uma pergunta, a verdadeira vantagem reside em conectar a IA ao conhecimento institucional que somente um escritório possui — os casos tratados, os contratos negociados, a expertise acumulada ao longo de anos de prática. O Smart Answers foi projetado para potencializar essa vantagem sem exigir que os escritórios implementem um novo sistema ou comprometam os controles existentes de governança, segurança ou barreiras éticas.

A NetDocuments também anunciou uma conectividade ampliada com o MCP (Model Context Protocol), permitindo que aplicativos e agentes de IA compatíveis — incluindo o ChatGPT e o Claude — acessem com segurança o conteúdo da NetDocuments e coordenem fluxos de trabalho entre sistemas.

A abordagem da organização em relação à IA e à inovação contínua impulsionou uma forte adoção global da IA, com mais de 800 empresas em todo o mundo ativando os recursos de IA do NetDocuments somente em 2025.

O Smart Answers está programado para ser lançado para os clientes do ndMAX Enterprise a partir de 31 de março de 2026, com a expansão da conectividade MCP prevista para 1º de abril.

Quarta-feira: Independência Judicial, Gestão do Conhecimento na Era da IA e a Arte da Gestão da Mudança

A quarta-feira começou com uma das sessões mais marcantes da semana: um painel de juízes sobre “Salvaguardando a Justiça: Segurança Judicial, Independência e o Estado de Direito”, com a participação de quatro juízes em exercício do Tribunal Distrital dos Estados Unidos. A sessão serviu como um lembrete fundamental do que está, em última instância, em jogo quando a tecnologia se cruza com o Estado de Direito — e por que uma governança ponderada é importante para além das métricas de eficiência.

As sessões educacionais que se seguiram estavam entre as minhas favoritas da conferência. “Projetando um ecossistema de dados jurídicos: gestão do conhecimento, gestão de documentos e modelos de linguagem grande em harmonia” explorou a relação cada vez mais importante entre gestão do conhecimento, gestão de documentos e IA — e por que esses sistemas funcionam melhor quando tratados como camadas interligadas, em vez de ferramentas independentes.

As sessões da tarde de quarta-feira também abordaram o que talvez seja o desafio mais subestimado na adoção da IA no setor jurídico: fazer com que a mudança se consolide de fato. As sessões sobre gestão da mudança, aquisição de tecnologia e automação de fluxos de trabalho reconheceram uma verdade que muitas organizações estão descobrindo na prática: só porque se adquire IA, isso não significa que as pessoas a utilizarão. Aquelas que estão obtendo sucesso estão se concentrando na cultura, na formação, na governança e em integrar a IA aos ambientes onde as pessoas já trabalham.

No final do dia de quarta-feira, a sessão intitulada “Desconstrução e Remodelação dos Escritórios de Advocacia na Era da IA” contou com um painel de peso que deixou claro que a IA generativa está mudando fundamentalmente a forma como os escritórios de advocacia e os departamentos jurídicos operam e colaboram no trabalho. Colleen Nihill, Diretora de Conhecimento e Inovação da Morgan, Lewis & Bockius LLP, afirmou que o escritório está sendo solicitado a manter mais conversas com os clientes e que um número crescente deles deseja saber mais sobre programas educacionais de IA e participar deles.

As empresas estão percebendo que precisam ir além dos casos de uso e analisar o trabalho específico que está sendo realizado e como esse trabalho é classificado, distinguindo entre o trabalho de alto nível — o “trabalho de ponta” — e o trabalho essencial e padronizado. As discussões precisam se tornar mais específicas e ir além do mero mapeamento de tarefas, realizando um mapeamento profundo dos processos para chegar ao nível das fases.

Isso está exigindo que as equipes de tecnologia e jurídicas dos escritórios de advocacia trabalhem em conjunto na busca de soluções, pois, como indicou Jae Um, da Lumio, as diretrizes para advogados externos estão começando a incluir cláusulas que estabelecem que não serão pagos por determinados tipos de trabalho, uma vez que estes podem ser realizados por IA.

Como indicou Um, para evitar que o trabalho dos escritórios de advocacia seja substituído pela IA, é fundamental identificar exatamente por que os clientes precisam de advogados e quais são as mudanças que afetam as necessidades dos clientes.

Quinta-feira: O Acordo de Contas

A conferência foi encerrada com o que talvez tenha sido a palestra principal de título mais apropriado: “O momento da verdade: por que o manual de ontem não garante o sucesso de amanhã”, apresentada por Patrick Fuller e Heather Nevitt, da ALM. A sessão desafiou os líderes jurídicos a imaginar como será o sucesso daqui a cinco anos e a avaliar com honestidade se suas estratégias atuais os levarão até lá.

As sessões do último dia levaram o debate sobre a adoção da IA às suas conclusões lógicas. “O Futuro da Contratação: IA Agente, Elaboração Contextual e o Papel do Advogado” explorou o que significa o fato de os agentes de IA poderem redigir, revisar e negociar — e como essa capacidade transforma o papel do advogado, em vez de substituí-lo. “Se você não está usando IA, está cometendo negligência profissional?” elevou a pressão sobre os profissionais que ainda permanecem à margem, enquanto as sessões sobre a formação de advogados para a era da IA e a construção de práticas resilientes ofereceram um caminho mais construtivo a seguir.

A sessão de encerramento, intitulada “Co-arquitetando o futuro: por que a IA confiável é a vantagem competitiva para os escritórios de advocacia”, com a participação do presidente e diretor jurídico da Salesforce, Sabastian Niles, ofereceu uma conclusão apropriadamente inspiradora: os escritórios que liderarão não serão apenas aqueles com acesso às melhores ferramentas de IA, mas aqueles que construíram a confiança, a governança e a inteligência institucional necessárias para implementá-las de forma responsável.

Veja o que é possível fazer com o seu próprio conhecimento

As Respostas Inteligentes, a criação de perfis com tecnologia de IA e o pacote completo ndMAX foram concebidos para transformar seus documentos, histórico de processos e experiência acumulada em uma vantagem competitiva — com segurança e dentro dos sistemas que suas equipes já utilizam.

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A Legalweek New York 2026 foi realizada de 9 a 12 de março no North Javits Center. A NetDocuments esteve presente no estande 321.