ILTACON continue de servir de baromètre pour le secteur des technologies juridiques, offrant un aperçu de la manière dont les cabinets et les services juridiques évoluent en réponse aux changements technologiques rapides. Lors de l'ILTACON 2025, un message a résonné avec force : l'avenir du travail juridique ne repose pas sur une IA hypothétique, mais sur une intelligence pratique, sécurisée et évolutive intégrée dans les flux de travail quotidiens.

1. L'essor de l'IA agentique : passer d'outils passifs à des systèmes proactifs

L'IA agentique a dominé les conversations cette année, non pas en tant que mot à la mode, mais en tant que changement tangible dans la manière dont les professionnels du droit interagissent avec leurs outils. Les sessions ont démontré un pivotement clair du secteur, passant de fonctionnalités d'IA autonomes à des agents intégrés capables de planifier, d'agir et de s'adapter en fonction du contexte.

Les entreprises ont également utilisé ILTACON pour faire connaître leurs nouvelles capacités en matière d'IA agentique. NetDocuments, par exemple, a annoncé un nouvel outil d'édition IA agentique dans Microsoft Word.

« L'interface conversationnelle devient la porte d'entrée vers les principaux cas d'utilisation de l'IA, ce qui signifie que les utilisateurs n'ont plus besoin de se former à chaque outil. Au contraire, les nouveaux agents nous offrent un moyen intuitif et simple d'exploiter la puissance de l'IA et de rendre le travail juridique plus efficace. »

Michelle Spencer, stratège en technologie juridique, NetDocuments

2. Métadonnées et disponibilité des données : les fondements du profilage IA

Les participants à la table ronde ILTACON ont réaffirmé que l'efficacité de l'IA dépendait de la qualité des données utilisées. Des métadonnées propres et structurées sont essentielles pour des cas d'utilisation étendus allant au-delà des simples résultats de chat, en particulier dans des domaines tels que la sécurité, la recherche et la conformité. Les participants ont souligné l'importance des cadres de gouvernance et de l'hygiène des données comme conditions préalables à une adoption réussie de l'IA.

Ce qui a marqué cette année, c'est la manière dont l'IA facilite le classement et le profilage des documents. Des tâches qui nécessitaient auparavant des heures de travail manuel peuvent désormais être exécutées en arrière-plan, l'IA extrayant et enrichissant automatiquement les métadonnées. Des solutions telles que l'AI Profiling permettent de capturer des métadonnées précises et dynamiques à grande échelle, sans compromettre la sécurité, et fournissent aux entreprises des données prêtes à l'emploi dès qu'elles en ont besoin.

La capacité à exploiter les taxonomies existantes, qu'elles aient été développées en interne par les entreprises ou qu'il s'agisse de taxonomies standard telles que la taxonomie SALI spécifique au domaine juridique, est essentielle à ce processus. Le fait de ne pas avoir à attendre un fournisseur et de pouvoir effectuer des personnalisations selon les besoins est un élément important de ces solutions.

« Le profilage IA s'est imposé comme le « point de départ évident » pour l'IA, en particulier lorsqu'ils ont vu comment il pouvait transformer votre référentiel de contenu en une base de connaissances riche pouvant être activée dans l'ensemble de vos flux de travail. »

Dan Hauck, directeur des produits, NetDocuments

3. Interopérabilité et réflexion sur l'écosystème

Les cabinets juridiques ne se contentent plus d'outils isolés à usage unique et s'orientent plutôt vers des écosystèmes intégrés. Plusieurs sessions ont abordé la question de l'interopérabilité. Les intervenants ont discuté de l'importance des plateformes ouvertes et des intégrations sécurisées pour la mise en place de piles technologiques flexibles et évolutives.

Cette tendance reflète une évolution plus générale vers les partenariats, qui permettent aux entreprises de combiner les solutions de différents fournisseurs tout en conservant le contrôle de leurs données et de leurs flux de travail. Par exemple, juste avant l'ILTACON, NetDocuments a annoncé son programme de partenariat ndConnect et de nouveaux partenariats avec Legora et Harvey afin de permettre aux professionnels du droit d'intégrer de manière sécurisée et transparente des solutions d'IA tierces dans leur environnement NetDocuments.

« Le marché est prêt pour des intégrations sécurisées et ouvertes afin d'éviter d'avoir à extraire du contenu de leur source unique de vérité. Ils voient le risque lié à la réindexation des documents et à la création d'un système de gestion documentaire parallèle par rapport à l'interopérabilité sécurisée offerte par NetDocuments. »

Dan Hauck, directeur des produits, NetDocuments

4. Les personnes sont aussi importantes que la technologie

À mesure que l'adoption de l'IA s'accélère, le besoin de garde-fous, de perfectionnement des compétences et de partage sur la meilleure façon de l'utiliser s'accroît également. Les sessions de l'ILTACON ont abordé des questions telles que les politiques d'utilisation acceptable, la formation à l'utilisation de l'IA et le rôle du jugement humain dans la prise de décision assistée par l'IA. Les professionnels des technologies juridiques sont de plus en plus conscients que la mise en œuvre réussie de l'IA nécessite non seulement une maîtrise technique, mais aussi une réflexion stratégique, une collaboration entre les entreprises et les services informatiques pour développer des outils, et un leadership éthique.

Les DSI des grands cabinets d'avocats ont également souligné la demande croissante en talents informatiques dans le secteur juridique, les cabinets s'appuyant de plus en plus sur leurs infrastructures technologiques. Les cabinets peuvent se démarquer par la capacité des technologies qu'ils choisissent à améliorer le service client et l'efficacité de leur personnel, ce qui rend la concurrence féroce pour les professionnels de l'informatique capables de sélectionner et de gérer de manière stratégique les meilleures plateformes pour leurs équipes.

« L'impact de l'IA dans les cabinets d'avocats ne dépend pas uniquement des outils, mais aussi de la capacité des personnes à les utiliser. La formation, le développement de compétences telles que l'ingénierie rapide et l'implication de ceux qui comprennent les flux de travail sont autant d'éléments essentiels pour rentabiliser les investissements dans l'IA. »

Michelle Spencer, stratège en technologie juridique, NetDocuments

L'innovation avec intention

Si ILTACON 2024 a exploré les possibilités offertes par les technologies d'IA juridique, l'édition 2025 s'est concentrée sur leur mise en œuvre. Les participants étaient davantage intéressés par des démonstrations d'applications concrètes et plus attentifs aux résultats obtenus. C'est pourquoi les outils alliant facilité d'utilisation, contexte juridique, expérience utilisateur satisfaisante et résultats concrets ont particulièrement retenu leur attention.

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